Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna,

Helistades meiega liitumine on Paal Kibsgaard, esimees ja tegevjuht; Simon Ayat, finantsjuht; ja Olivier Le Peuch, äsja ametisse nimetatud tegevjuht. Kui aga vaatate lähemalt meie OneStimi operatsiooni, siis näeme, et efektiivne kulude juhtimine ja operatsiooni volatiilsus on toetanud tootevalikut. Me oleme võitnud kasvuperspektiivist ja me ootame nende positiivsete suundumuste jätkamist. Nad on ikka veel Aetna tulemustes, kui me selle välja vahetame. So I think that calls for another challenging year on hydraulic fracturing.

Tulevikku vaadates usume, et CVS Retail on kõige paremini turul, et lahendada nägemisi. Meie parima klassi kliinilised programmid võimaldavad meil jätkuvalt turuosa saada. Meil on tugevad partnerlussuhted maksjatega, kaasa arvatud stiimulid väljastama meie CVS-kanalile ja lõpuks jätkame oma apteekide tõhususe suurendamist tehnoloogia ja tootlikkuse parandamise kaudu.

Lubage mul nüüd pöörduda PBM poole. Selle segmendi Esiteks, meie individuaalne SilverScript PDP liigub PBM segmendist tervishoiueeliste segmendile, mis võimaldab meil kiiresti luua parimad tooted eakatele enne Oleme võrreldud Teiseks koondame Aetna apteegitegevused PBM-i, et võimaldada meil kiiresti tõhusust suurendada.

On mõned peamised elemendid, mis juhivad PBM-i jõudlust. Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna varem öeldud, on hindade kokkusurumine jätkuvalt tegur turul. Mõju süvendamine on kumulatiivne mõju hinnaalandustagatistele, mis on tingitud madalamast kaubamärgi inflatsioonist.

Teiseks, eeldatakse, et Onboarding peaks algama käesoleva aasta teises kvartalis. Tuletame meelde, et selle lepingu tulud registreeritakse netopõhiselt. Meie säilitusmäär on See Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna algama Mainitud säilitusmäär välistab selle ülemineku mõju. Lisaks saab segmentide nihetest kasu PBM. Sarnaselt sarnasel alusel on äritulud väiksemad kui ühekordsed numbrid võrreldes On selge, et PBM tööstus on keskkonnas toimuva muutuse keskel, võttes arvesse allahindlusi.

Siiski on selge, et PBM toob klientidele, keda me teenindame, tohutut kokkuhoidu ja väärtust. Suuruse, ulatuse ja kliendisuhete tähtsus on jätkuvalt ülimalt tähtis ning me keskendume jätkuvalt väärtusele, mida kliendid ootavad. Lõpuks ootame tervishoiuteenuste hüvitiste segmendis tulusid vahemikus 67,7 miljardit dollarit Ootame jätkuvat tugevust meie valitsusprogrammides, kus tipptasemel tõus on tingitud tööstusharu juhtivast Medicare'i kasvust ning võtmetähtsatest Medicaid'i võitudest Kansas'is ja Florida.

Eeldame, et aasta lõpeb 22, 7—23 miljoni meditsiini liikme vahel, kuna ootame tugevat kaubanduslikku ASC liikmelisust, mis täiendab meie valitsuse programmi kasvu. HCB tulemusi mõjutab käputäis muid dünaamikaid, sealhulgas: Aasta esimese tehingu sünergia toob HCB segmendile ebaproportsionaalselt kasu. Teiseks, Kolmandaks mõjutab ravikindlustusandja tasu peatamine Lõpuks ei eeldata, et Aetna poolt Välja arvatud segmendi liigutused, eeldatakse, et Töötamise tõhususe poole pöördudes on nii CVS kui ka Aetna olnud edukad kulutasuvuse algatuste tugeva ajalooga ning kui alustame kahe ettevõtte integreerimist, näeme võimalust kiirendada meie kulude kokkuhoidu kogu ettevõttes veelgi, kui algselt oodati.

Nagu Larry ütles, alustame agressiivset kulude vähendamise algatust. Sellest tulenev sääst aitab kompenseerida kogenud konkurentsipoliitika dünaamikat, soodustada meie klientidele soodsamate toodete loomist ja pakkuda võimsust, mis aitab meil saavutada oma rahalisi eesmärke, kui jätkame oma strateegilistesse ja ümberkujundamisalgatustesse investeerimist. Oleme kindlad, et need algatused aitavad juhtida kombineeritud äritegevuse pikaajalist kasvu pärast Enne maandumist tahan puudutada esimese kvartali ja aasta ülejäänud ootusi.

Kui vaadata aastate vahepealseid erinevusi, siis võib eeldada, et meie oodatavate tulemuste hooajalisus sel aastal sarnaneb tähelepanelikult meie Konsolideeritud korrigeeritud äritulude aastakasv on kõrgeim läbi kolme esimese kvartali, kui me Intressimaara binaarne valik Aetna lisamist.

HCB korrigeeritud äritulud on eeldatavasti suurimad esimeses kvartalis ja madalaimad IV kvartalis. Meie juunis toimuval Investoripäeval anname teile üksikasjalikuma tegevuskava pikaajaliseks kasvuks. Me anname teile oma pikaajalised eesmärgid, sealhulgas täpsemad uuendused toodete ja teenuste kohta, mida me kavatseme turule tuua.

Kujundame ka oma kapitali struktuuri ja jaotamise kava, et anda teile rohkem nähtavust, et aktsionäridele rohkem kapitali tagasi maksta, ning jätkab samal ajal ka investeerimist ettevõtlusse.

Sellega pöördun tagasi Larryle. Larry Merlo - president ja tegevjuht Hästi. Aitäh, Eva. Noh, CVS on palju paremas positsioonis, Aktsiaoptsioonide kasutamise maksud pakkuda oma klientidele ja laiemale kogukonnale väärtust meie uue ettevõtlusmudeli kaudu ning meie mitmekesine ettevõte pakub meie sidusrühmadele väga tõhusat võimet muuta tervishoid rohkem kohalikuks, lihtsamaks ja odavamaks, vähendades samal ajal meie sõltuvust tulude väljastamisest ja lisandväärtusega teenuste kasu maksimeerimisest.

Järgmistel kuudel on meil pilootprojekti või pilootprojekti käivitamiseks mitmeid unikaalseid pakkumisi ning need võimalused kasutavad ettevõtte varasid diferentseeritud viisil, mille eesmärk on suurendada tarbijate kaasatust, parandades samal ajal tervist ja vähendades kulusid.

Näiteks võimaldab MinuteClinicu teenuste laiendamine ja CVSi kogukonna varade ühendamine koos Aetna analyticsiga liikmele järgneva parema tegevuse ümber, et aidata inimestel saavutada paremaid tulemusi.

Ja me näeme tohutuid võimalusi ees, kas see parandab kinnipidamist, hooldustööde puudujääke, kaasab kõrge riskiastmega liikmeid hoolduskorraldajate kaudu või pakub uusi lähenemisviise keerukate haiguste juhtimisele. Võtke lihtsalt haigla tagasivõtmise leevendamine. Me mõistame tagasivõtmise tegureid ja nüüd saame neid tegureid lahendada. Aetnal oli Kui me selle numbri poole võrra edukalt lõikame, eemaldame rohkem kui miljonit dollarit kulusid, luues samal ajal parema patsiendikogemuse.

Veelgi enam, võimaluste nimekiri ulatub kaugeltki mõnedest mainitud näidetest. Oluline on see, et paljud neist ainulaadsetest teenusepakkumistest on lõppkokkuvõttes kättesaadavad meie terviseplaani klientidele, luues väärtust kogu tervishoiusüsteemis, ning see on nende varade ja võimete kombinatsioon, mis lõppkokkuvõttes tõstavad ettevõtte kasvu ja loovad olulise väärtuse. So, with that, let's go ahead and open it up for your questions.

Palun laske käia. Larry, Eva, if we think about all the headwinds in particular that you outlined going back to your conference presentation last month, relative to then, what was it that you expected, and most importantly, as you think about all of the big ones -- whether it's Omnicare, Anthem, Centene transition, et cetera -- what do you think is the most transitory?

In particular, what do you have the most confidence in that are transitory that will be able to Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna itself, or at least improve, in '20 and beyond? Tere hommikust.

Täname küsimuse eest. Mike, as you look at the transitory nature of the headwinds, you think about the impact of the investments and tax reform -- that rolls off midyear this year. You look Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna the inflation impact on our rebate guarantees -- that peaks in and rolls off at the end of We certainly expect the Omnicare performance to stabilize and improve. And, as you think about the contribution of generics, as we've talked many times, there are going to be peaks and valleys that can occur in any given year.

As we sit here today and look at what that looks like forwe expect that to improve. So, many of these headwinds are transitory in nature, and also, keep in mind that there are parts of the business that have momentum -- growth in Medicare, growth in the commercial business.

We've got momentum in Retail, not just in front-store growth, but pharmacy growth as well, and we're really pleased with the speed with which we're executing the integration activities. Eva Boratto -- Executive Vice President and Chief Financial Officer And, Larry, the only thing that I would add there -- as Larry outlined, we also see additional opportunities to continue to manage our cost base and reduce our core to help mitigate these headwinds as we go forward.

Tere hommikust kõigile. Let me just first go back to the guidance again.

  1. Reklaami binaarsed valikud
  2. Ettevalmistatud märkused: Michael McGuire - investorite suhete vanem asepresident Tere hommikust, kõik ja tänan teid, et sa seisad.
  3. Schlumberger NV (SLB) Q1 Kasumikõne ülekanne - Tulu

Looking at the different segments versus our numbers in the Street, it looks like the biggest headwind year over year is clearly on the Retail side. Larry, when you talked about things that were transitory -- obviously, Omnicare being one of them -- is that the biggest driver within Retail?

You talked about a new type of model around reimbursements. Is that something you believe will Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna hold in and reimbursement will start looking better? I just really want to understand how we think about how retail really turns around -- that would be the first part of my question.

Where do we see that in the numbers and how is that coming along? This is Eva. Ma alustan. In terms of the streamlining efforts, that is on track, and we're delivering in line with our expectations. It's reflected in both the PBM and the Retail segments.

See on Kevin. I can also talk about the longer-term component. Our plan to improve profit outlook in Retail is focused on three very important things.

Schlumberger NV (SLB) Q1 2019 Kasumikõne ülekanne

First is to grow the top line. Increasing script volumes enables us to leverage the highly fixed-cost nature of retail pharmacy fulfillment.

Kuidas teha pank moodsat paevavalikute kaubandust Charles River Trading System Wiki

That's the first. The second is to lower our fixed and variable costs. As Eva just spoke through, there's significant productivity improvement, namely automation within the pharmacy fulfillment progress as well as continued reduction in cost of goods sold through Red Oak.

The third Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna and, Larry mentioned this in his prepared Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna -- is the migration to a new and improved third-party payer contracting model. We will align incentives with payers to lower overall healthcare costs and begin to reduce the pressure over time on the actual core pharmacy reimbursement rate. As I listen to you, Omnicare has been a headwind last year; Eva, you just talked about it being half of the headwind for Is this a strategic asset for CVS going forward?

The growth opportunity with Omnicare was always focused on the independent and assisted living spaces, and those opportunities still exist, and they're consistent with our strategy of putting the customer at the nucleus of transforming care. The challenges that we have in that business are really around the skilled nursing facilities, which have been worse than we originally expected.

Our next question comes from Ralph Giacobbe from Citi. Ralph Giacobbe -- Citigroup -- Analyst Tänan. Just going back, I was hoping -- and, I can certainly understand the directional commentary, but are you guys willing to actually sort of quantify the drag in each of the buckets as you laid out the headwinds and just give us more clarity on the numbers and size of each of the drags? In terms of -- I tried to quantify pieces of it.

As you look at Retail, which has the most significant impact, the impact of Omnicare as well as the annualized impact of the tax reform investment is driving nearly half of the contraction on the Retail business, and think about the remainder -- clearly, the lack of generics -- as the biggest driver there.

Certainly, on the PBM side, the impact of the cumulative nature of the rebate guarantees affected by the lower inflation is a pretty significant driver on the PBM business.

  • RSI tooriista binaarne valikud
  • CVS Health Corp (CVS) Q4 Kasumikonverentsi kõne ülekanne - Tulu

Additionally, we said it'll peak in ' We had some impact in ' It's what moves -- it was a key element moving us to the lower end of our guidance range. And, we do expect that to move through Ralph Giacobbe -- Citigroup -- Analyst Olgu, olgu. See Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna kasulik. And then, just maybe a quick follow-up -- you've had a little more time to digest the HHS rebate proposal. And then, more broadly, you mentioned the new PBM net pricing model.

I think you expect to see a small number initially and more rapid adoption beyond How do you drive that change, particularly if employers like the legacy model, and do you see yourselves moving perhaps to just that net pricing model and perhaps moving away from rebates altogether?

Ma võtan esimese osa ja seejärel pööran selle üle Derica'le, et rääkida uuest hinnakujunduse mudelist. Kui vaadata tagasimakse rolli, toetame täielikult administratsiooni eesmärki vähendada tarbijatele narkootikumide hindu ja kulusid väljaspool tasku ning CVS on esirinnas mitmeid uuenduslikke lahendusi, mis on selle eesmärgi vastu.

Tegelikult astusime sammu tagasi ja vaatasime tänase D osa programmi. Me läksime tagasi Niisiis, üks muresid, mis meil on, on see, et vähem abisaajaid registreerib D osa? Ja siis vaatate hinnangulist maksumust - miljardit dollarit 10 aasta jooksul - see paneb maksumaksjad konksule ja kaubamärgiga farmaatsiatoodete puhul tekib kasumlik ootamatus.

Kindlasti on kaubandusruumis lahendusi, mida on võimalik Medicare'ile rakendada, ja te vaatate, mis need potentsiaalselt võiksid olla - me teeme täna koostööd kommertsklientidega, et vähendada tasulisi kulusid müügipunktide hinnaalandustega ja ennetava ravimi nimekirja kasutamine. Me arvame, et sellised programmid on palju paremad lahendused kui pakutud roll ja meil on ka - oleme Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna Caremarki reaalajas makstavatest maksudest.

Kevin sai sarnase programmi ka meie apteekides ja mõlemad teemaksud on vähendanud tarbijatele tasulisi kulusid. Niisiis kaalume kommentaariperioodi jooksul kindlasti meie muret tagasimakse rolliga, kuid mis veelgi tähtsam, mida me usume, et sobivad lahendused on lahendada selle põhjuse põhjus, mida me püüame lahendada.

See on Derica. Seoses meie uue hinnakujunduse mudeliga, mida me nimetame garanteeritud netokulu mudeliks, on meil kaks klienti, kes võtsid vastu Lisaks sellele oleme juba andnud kõigile hüvitiste konsultantidele lepingu keele eelnõu, nii et nad on suutnud jalutada ja näha kõiki elemente trahvi printimise ja detailide osas.

Allahindluste osas, kas meil on allahindlusi või allahindlusi, on see, mida me tegelikult tahame, ikka veel võimalus - ja see on HHS reegli küsimuses piggy tagasiside - meie võime täita vormindust, mis on metoodika, mida me oleme suutnud - vahend, mida oleme saanud ajalooliselt kasutada, et luua tootjatele tagasimakseid ja allahindlusi, et luua väärtust meie klientidele ja nende liikmetele.

Niisiis, kui meil on juurdepääs sellele teabele, Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna seda teha tootjatega, saame täita GNC mudeli ja tõesti, mis see tähendab, et saame madalaima netokulu, ja see ei ole keskenduda koondhinna väärtusele.

Eva Boratto - asepresident ja finantsdirektor Järgmine küsimus.

Kas ma saan raha teenida binaarseid voimalusi Uus tarkvara binaarsete valikute jaoks

Meie järgmine küsimus pärineb Justini järvest Wolfe Researchist. Justin Lake - Wolfe Research - tegevdirektor Tänan, hea hommik. Kõigepealt tahtsin arutada tagatise tagatisi ja murrangulisi geneerilisi ravimeid. Ma lihtsalt üritan neid Nii et see tundus nagu Larry, sa ütlesid, et geneerilised ravimid paranevad Andke meile igasugune suurusjärjekord ja siis sama asi tagasimaksete tagatiste puhul.

See kõlab nagu See paraneb Võib-olla võiksite meile rääkida mõnedest heastamistöödest, mida olete oma suunistes tagastamise tagatiste kohta võtnud. Ma võtan esmalt üldise küsimuse. Seega on ndate geneeriliste ravimite üldine dollarikogus sarnane ndate nägemustega, kuid mõned peamised erinevused on olemas. Niisiis, sa kuulsid, et räägite st võrreldes ga võrreldes lahtiste geneeriliste ravimite vähesest väärtusest, ja see on peamiselt tingitud ajastusest, mille tulemuseks on aeglasem edasiminek 'ndatel puhkeperioodil.

Lõpuks näeme s, et me näeme geneerilisi ravimeid, mis käivituvad piiratud konkurentsiga, jäävad piiratud konkurentsiga ka pärast ainuõiguse kehtivusaja lõppu ning seda põhjustavad paljud tegurid, sealhulgas tootmise keerukus ja regulatiivse heakskiitmise ajakava.

Kuid nagu me ootame Mis puutub tagasimakse tagatistesse ja kokkupuutesse, siis tuletage meelde nii Eva kui ka Larry märkustest, et eeldame, et allahindluse mõju on Ja meil on samuti olnud võimalus minna tagasi ja kohandada oma kindlustusmudeleid seni, eeldame, et inflatsioonimäär on keskmisest ühest numbrist … nii, et see vastab palju enam praegustele suundumustele.

Justin Lake - Wolfe Research - tegevdirektor Kui ma saaksin lihtsalt järelkontrolli teha, siis viimane Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna, mille meile meile tagasimaksete tagastamise kohta andsite, oli miljonit dollarit, ja ma arvan, et see on maha arvatud tagasimakse tagatiste eest. Arvestades, et tagasimakse tagatise väljamaksed on tõusnud, kas sa saad meile seal uuendada. Eva Boratto - asepresident ja finantsdirektor Justin, see on Eva. Pakume klientidele toodete terviklahendusi, mis hõlmavad Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna ja tehnilist tuge.

Oma põhiturgudel Põhjamaades, Baltikumis ning Kesk- ja Ida-Euroopas keskendume ehitusturust suuremale kasvule — nii orgaaniliselt kui ka juba käivitatud äritegevuse tipptaseme programmi ning tooteportfelli arendamise kaudu. Kaalume enda jaoks esmatähtsates segmentides ja turgudel tootepakkumise tugevdamiseks ka uute ettevõtete omandamist. Meie tegevus sõltub klientide vajadustest ja me kasutame detsentraliseeritud tegevusmudelit, et kaasata töötajad otsuste tegemise protsessi ning tagada kiirem töö.

Soovime olla kasumlikkuse ja ohutuse poolest ehitusmaterjalide sektori juhtiv ettevõte ning toetame oma strateegia elluviimist tervet ettevõtet hõlmavate arenguprogrammidega.

Ruukki suund Juhtpositsioon koduturgudel Juhtiv positsioon koduturgudel on Ruukki tegevuse alus. Ruukki püüab lähiaastatel oma esindatust ja positsiooni turgudel tugevdada, pakkudes klientide vajadustele vastavaid kvaliteetseid tooteid ja väärtust lisavaid teenuseid, luues seejuures kõigile asjaomastele sidusrühmadele lisaväärtust.

Toodete eristumine ja juhtpositsioon esmaklassiliste toodete vallas Ruukki püüab pakkuda oma turgudel parimat tooteportfelli, keskendudes jätkusuutlikele terviklahendustele.

Juhtiv positsioon teenuste ja digitaliseerimise vallas Ruukki liigub oma tooteportfelli täiendades edasi, töötades välja uusi lisaväärtust andvaid teenuseid ja digitaalseid lahendusi, et suurendada väärtusahela osalistele loodavat üldist väärtust.

Mille poolest Ruukki silma paistab? Põhja-Ameerika offshore-tulud olid üksteise järel järjestikku suuremad, suurenes traadiga seotud tegevus Pärsia lahe piirkonnas, mida kompenseeris madalam Toorainete voimalusi seismiline müük. Näiteks tahaksin tuua esile Mehhiko lahes asuva kliendi süvavee projekti, kus oleme uute tehnoloogiate ja koostööl põhineva ärimudeli abil märkimisväärselt vähendanud puurimise ja ehitamise aega.

Kuna avamere arendus- ja uuringuturg järk-järgult taastub, keskendusime uue tehnoloogia kasutuselevõtmisele, mis mõjutab meie klientidele kasulikku tegevust.

Lõpetuseks tahaksin arutada Cameroni tulemusi. Cameroni tulud langesid järjest tavapärase aasta lõpus toimunud müügi tulemusel.

FX Valikud CBO Londoni suletud kauplemissusteem

Need broneeringud hõlmasid ühte suurt mitmefaasilist kiirendavat lahendust, rõhutades selle tehnoloogia edu lühiajaliste offshore-projektide puhul, eriti lipsudega. Koos meie partneriga Subsea 7 anname viimasel kvartalil ka kaks integreeritud projekti.

Me oleme väga rahul Subea Integration Alliance'i edusammudega ning saame jätkuvalt oma klientidelt suurepärase tagasiside ühisrakendusega projekti kohta. Cameron Surface Systems'i tulud langesid madalama aktiivsusega Austraalias ja Kagu-Aasias, samal ajal kui broneeringud olid veidi rohkem kui aasta varem.

Lühiajaline kasv tuleneb praegu kaevandustehnoloogia kasutuselevõtust ja frac-teenustest Põhja-Ameerika maa- ja Argentina klientidele.

Cameroni puurimissüsteemid langesid järjekindlalt pärast neljandas kvartalis toimunud tugevat toote- ja müügitegevust Põhja-Ameerikas. Seevastu Wireline'i mõõtmistulemused kasvasid turustajate suurest nõudlusest, varude inventuurist, et toetada tulevast lõpetamistegevust, Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna jätkuvat ülesvoolu infrastruktuuri ehitatakse välja Permi läbilaskevõime.

Cameron Grupi marginaalid kasvasid järjekindlalt Me kommenteerisime varem, et nii Cameroni tulude kui ka marginaalide tsükli minimaalne kestus toimub Usun, et praegune marginaalide taastamise ja raamatupidamisarvestuse suhte tempo jätkub, et oleme õigel teel. Kokkuvõtteks võib öelda, et me alustasime aastaga väga positiivselt, st st GeoMarketist, mis näitavad kahekohalist aastaaruannete kasvu.

Mõned neist olid GeoMarket, mis oli kogenud suurimat tulude kokkusurumist. Praegu näevad nad tugevamaid tegevussuundi, mis toetavad meie suure ühekohalise tulude kasvu väljavaateid rahvusvahelisel turul käesoleval aastal. Ja sellega ma pöördun Paalile. Paal Kibsgaard - esimees ja tegevjuht Tänan teid, Olivier. Pärast Cameroni rühma tulemuste läbivaatamist lubage mul kommenteerida veehoidla iseloomustus- puurimis- ja tootmisrühmade esimese kvartali tulemusi.

CVS Health Corp (CVS) Q4 2018 Kasumikonverentsi kõne ülekanne

Muude uuringutega seotud tegevuste puhul püsivad mitut klienti kasutavad seismilised müügimahud esimeses kvartalis stabiilsena, samal ajal kui me näitasime ka testimisteenuste aastakasvu pidevat kasvu ning ootame, et meie uuringutega seotud tootegrupid jätkaksid selle käigus hoogu.

Praegu on kõik Esimeses kvartalis nägime meie IDS-projektides Ladina-Ameerikas väga tugevaid Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna, samas kui Lähis-Idas ja Aasias olid mõnede projektide jaoks keerulised puurimistingimused osaliselt kompenseerinud tahkete toodete tõhususe paranemist.

Siiski on meil kõigi meie integreeritud puurimisprojektide jaoks selgelt välja töötatud tehnoloogia ja protsesside täiustamise plaanid ning me ootame, et meie IDS-tootesarjas oleksid Tootmisrühmas oleme viimase nelja aasta jooksul välja töötanud meie tehnoloogia pakkumise ja meie kohaloleku ülemaailmsel tootmisturul ning selle kaudu laiendanud Schlumbergeri kasvuplatvormi edasi.

See hõlmab meie kunstlikke liftide ja rullitud torude ettevõtteid, kus me oleme täna ülemaailmsed turuliidrid. Lõpetamistooted, kus me lisaks oma juhtpositsioonile tipptasemel turul jätkavad meie maa pakkumise arendamist mahepõllumajanduslike teadus- ja arendustegevuse investeeringute kaudu.

Ja hüdrauliline murdumine, kus oleme nüüd Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna vajaliku ulatuse ja teostuse asjatundlikkuse, et tõhusalt konkureerida Põhja-Ameerika maaturul. Tootmisrühmale keskendudes on nüüdseks nüüdseks pakkuda mitmeaastase investeerimisprogrammi lõpuleviimisega meie ülemaailmsete operatsioonide kõikides osades paremat rahalist tulu.

Me teeme seda, kasutades meie moderniseeritud operatsiooniplatvormi eeliseid ja rakendades rikkalikult uusi tehnoloogiaid, mis juhivad kulutasuvust ja kvaliteeti nii meie kui ka meie klientide jaoks. Kooskõlas selle fookusega oleme rahul esimese kvartali tootlusgrupi järjestikuste marginaalide tootlusega ning ootame, et meie tootmistegevusega seotud ettevõtetes jätkub edasiminek nii kasumimarginaalides kui ka sissetulekutes.

Kuna me jätkame tipptasemel majanduskasvu hoogu meie üldises rahvusvahelises äris, kasutame nüüd ka meie täpselt määratletud playbooki aktiivset kasutuselevõttu, mis keskendub täiendavate varude suurendamisele. Vaadates lähemalt meie esimese kvartali tulemusi, annab umbes pool meie rahvusvahelisest päranditulust juba aasta-aastalt suuremaid lisandväärtusi, mis on tingitud uute tehnoloogiate müügist, tugevatest lepingutingimustest, suurematest tegevusvaldkondadest ja meie siseturu kasust.

Umbes veerand meie rahvusvahelisest pärandist teenib mõõdukalt lisanduvaid marginaale, mida mõjutavad madalamad hinnakujundused ja seni vähem ulatuslikud ja tõhusamad eelised. Kuigi meie rahvusvaheliste päranditulude viimane kvartal on praeguste ja täiendavate kasumimarginaalide suhtes väga lahjendav, on soodsate lepingutingimuste ja kriitilise massi puudumise tõttu madalamad hinnad. Praegu on see rahvusvahelisele finantstulemusele kõige silmatorkavam.

Toetudes, oleme viimase paari aasta jooksul teadlikult otsustanud sõlmida Gemini kauplemise susteem lepingud, et kaitsta meie geograafilist jalajälge ning pakkuda tulevasi ärivõimalusi ja valikuvõimalusi. Enamik neist madala tagasipöördumisega lepingutest on siiski väljakutsutud, mis tähendab, et meie klientidel ei ole kindlat ulatust ning seega on meil vabadus vastata nende väljakutsetele, mis põhinevad meie olemasoleval võimsusel, mis täna on juba venitatud.

Teave Ruukist

Mis puudutab kapitali kasutuselevõttu, siis säilitame oma CapExi juhised 1, 5 miljardi dollari ja 1, 7 miljardi dollari eest Teise poole meie rahvusvahelise äritegevuse jaoks on meie lähitulevikus prioriteet siduda meie kliendid hinnakujunduse, lepingutingimuste ja töövaldkonna loomisega, mis annab meile võimaluse kiiresti vajaliku rahalise tulu saamiseks. Selle protsessi raames vaatame meie lepingulise baasi kõrgele tasemele vastavalt vajadusele ja potentsiaalselt olemasoleva võimsuse ümberpaigutamist lepingutesse ja kliente, kes pakuvad väga kõrgemat kasumlikkust, kuni töö- ja juurdekasvumarginaalid on samuti saavutanud nõutud tasemed.

Ainult sel etapil kaalume uue kapitali kasutuselevõttu meie rahvusvahelise äri selles osas. Lõpuks pöördudes tööstuse makromajandusse, kus me ootame jätkuvalt naftaturu tundeid Meie seisukohta toetab tugev nõudluse väljavaade, OPECi ja Venemaa tootmistulude täielik mõju, põlevkiviõli tootmise kasvu aeglustumine Põhja-Ameerikas ja Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna tootmise baasi edasine nõrgenemine, kuna nelja-aastase investeeringu mõju muutub üha selgemaks.

Hiljutine tugevus toornafta hinnas Brentiga, mis läbis 70 dollari barreli taseme, toetab seda väljavaadet. Suunatult tähendab see suuremaid investeeringuid rahvusvahelistel Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna, lihtsalt tootmise püsimise Pingpong kaubandusstrateegia, samal ajal kui Põhja-Ameerika maa-alane tegevus on väiksemate investeeringute jaoks, mis tõenäoliselt vähendavad praegust tootmistegevuse väljavaadet.

Lähis-Idast ja Venemaalt väljaspool asuvatel rahvusvahelistel turgudel on viimase nelja aasta rekordiliselt madalate investeeringute tõttu tekkiv paratamatu tootmise vähenemine muutumas üha nähtavamaks. Esimese kvartali naftatootmine rahvusvahelistel turgudel väljaspool OPACi langes barrelit päevas võrreldes Samal ajal kui vananeva tootmise baasi langus põhilistes naftat tootvates riikides, näiteks Norras, Ühendkuningriigis, Brasiilia ja Nigeeria on seni kompenseeritud uute projektide alustamisega.

Vajadus tugevama pakkumise vastuse järele on muutumas üha selgemaks. Tugevad uued investeeringud on vajalikud ka sellistes riikides nagu Mehhiko, Angola, Indoneesia ja Hiina, kus kogutoodang on mitme aasta jooksul märgatavalt langenud. Selle tööstusharu taustal jätkame oma Esimest kvartalit vaadates toetavad meie väljavaated rahvusvahelist rigade arvu kasvu nii maismaal kui eelkõige avamerel, uute FID-ide ja Subsea 3 auhindade arvu kasvu ning uuendatud huvi uurimise vastu.

Tänu viimastel aastatel tehtud jõupingutustele, mis on tehtud meie rakendusplatvormi kaasajastamiseks, laiendame oma tehnoloogia pakkumist, juhtime digitaalset ja tehnoloogilist süsteemi uuendusi, arendame oma ärimudeleid ja tugevdame oma globaalset jalajälge, oleme paremad võimalused kui kunagi varem. See lõpetab meie ettevalmistatud märkused.

Tänan teid väga. Stimuleeriva osavoimaluse maksukonto ja Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna Aitäh. James C. Tere hommikust Paal. Tere hommikust, Olivier. Paal Kibsgaard - esimees ja tegevjuht Tere hommikust, James.

Tere hommikust. Ma olen uudishimulik, kui olete juhatusel kohtunud Saudi Araabias ja Moskvas ja teistes kohtades, seal on tavaliselt üles ehitatud tegelik kohtumine, palju asju, mida te teete ja näete ning rääkisite operatiivselt. Kas võiksite anda meile värvi selle kohta, mida juhatus nägi, mida te tegid sel nädalal Quitos või laiemas Ladina-Ameerikas? Paal Kibsgaard - esimees ja tegevjuht Jah. Aitäh, James. Niisiis, nagu te teate, korraldame oma aprillikuu koosolekut alati ühes meie tegutsevas uurimis- ja arendustegevuse asukohas.

Eelmisel aastal olime Silicon Valley'is ja eelmistel aastatel, nagu te viitasite, oleme olnud Saudi Araabias ja Moskvas. Nii et sel aastal valisime Ecuadori peamiselt seetõttu, et siin on suur operatsioon.

Meil on kolm suurt SPM-projekti, mida vaatame korrapäraselt läbi juhatusega. Nii et osa sel nädalal Ecuadoris toimuvast kohtumisest on see, et juhatus näeb projekte lähedalt ja kohtab ka siinseid suuri inimesi, nii nende projektide elluviimisel kui ka ülejäänud meie tegevuse toetamisel Ecuadoris ja Põhja-Ameerikas.

Suurimate valikute kaupmehed Binaarsete valikute paigaldamine

Lisaks sellele on meil ka suurepärased töösuhted Ecuadori riigi naftakompaniiga Petro Amazonas ja peamistel ministeeriumidel. Seega on osa ka selle nädala visiidi eesmärkidest tugevdada meie pühendumust, tugevaid sidemeid Ecuadoriga ja saada juhatus kokku mõnede peamiste väliste sidusrühmadega.

Seega kulutame paar päeva Quitos juhatuse koosoleku lõppedes. Siis me läheme ka välja, et anda juhatusele mõningaid meie tegevusi. Seega on see kooskõlas sellega, mida me tegime aprilli juhatuse koosolekul.

Ja siis Paal, rääkisite pressiteates ja oma ettevalmistatud kommentaarides suurema tulu kohta. Me täheldasime muutust - mõned muudatused volikirjas, kui see tuli välja. Ja kuidas oli Schlumberger - kuidas te arvate, kuidas keskenduda suuremate tulude juhtimisele, sest tööstus saab tagasi normaliseerunud kulumustrite? Paal Kibsgaard - esimees ja tegevjuht Niisiis, ma mõtlen, et kui vaatate fookust, mis meil ettevõttena on, on tänapäeval ülemise rea kasvamine ilmselgelt kõige tähtsam, mida me teeme.

Peale selle on põhieesmärgiks saada meie sissetulek kapitalilt ja meie kasumimarginaalid tagasi Suurem tulu on selle osa. Sellest hoolimata on kapitali kasutuselevõtu ja ka operatsiooni kulude haldamisel väga ettevaatlik, kui hakkame nüüd kasvama. Ja peale selle peame ka meie hinnakontsessioonid tagasi saama, et juhtida kasumlikkust.

Nii et meil on väga põhjalik playbook ja keskendume sellele, et juhtida kõiki neid tagasipöördumise aspekte lisaks rahavoogudele, mille oleme See kajastub kõrgema juhtkonna meeskonna eesmärkides. Tänu Paalile. Paal Kibsgaard - esimees ja tegevjuht Aitäh, James. Järgmisena läheme Angie Sedita ja Goldman Sachsi vahele. Angeline M. Sedita - Goldman Sachs - analüütik Hommikust kutid. Paal Kibsgaard - esimees ja tegevjuht Tere hommikust, Angie.

Sedita - Goldman Sachs - analüütik Tore näha siin kindlat kvartalit. Nii et võib-olla, Paal, saame minna oma kommentaaridesse, mida te tegite rahvusvahelisel turul, samuti pressiteates ja annaks meile natuke värvi ja võib-olla täpselt oma nähtavuse kohta kõrge ühe kahekohalise tulude kasvu rahvusvahelistel turgudel ja võib-olla ka normaliseeritud kulutuste, uurimiskulutuste ja tehnoloogia kontekstis?

Aitäh, Angie. Nii et ma ütleksin kõrgetasemelist kokkuvõtet, aasta on alustanud rahvusvaheliselt päris palju kooskõlas ootusega. Nii et oleme rahvusvaheliselt näidanud suurt ühekohalist tulude kasvu. Selle aasta aastakasvu peamine tõukejõud on avamerel, eriti madalal veel. Meil on nendel turgudel endiselt väga tugev positsioon. Kuid lisaks sellele näeme ka uuesti tähelepanu avamere uuringutele.

Ma viitasin mõnele Wireliini teabele, mis on ilmselgelt peamine vahend selle kohta, kuidas me Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna uuringutes teeme. Nii et see on ka väga hea uudis. Kui näeme tulude kasvu, on see ikkagi nendest piirkondadest, kus Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna on olnud suurim tulude kokkusurumine, nagu Ladina-Ameerika, Aafrika ja Aasia. Kuid ka Põhjameres, Venemaal ja Lähis-Idas näeme, et näeme nendes piirkondades tugevat tulude kasvu suurel tulubaasil.

Niisiis, mis juhtub, on aasta avamerel ja mõningal määral rohkem tähelepanu, mida näeme ka uurimisel. Ja mis ma arvan, et avamere juhtimine on lühikese tsükli projektide ümber rikas võimalus. Samuti näeme nüüd, et FIDide arv kasvab üsna kiiresti. Eelmisel aastal oli umbes 50 offshore-FID-d ja me näeme nüüd selle aasta silmapiiril umbes Ja need ei ole mitte ainult sammud ja pruunid piirkonnad. See on ka roheline väli. Nii et ma arvan, et meil on aasta kohta üsna mõistlik nähtavus ja seni on see kujunenud päris palju kooskõlas ootusega.

Sedita - Goldman Sachs - analüütik Okei. See on väga kasulik. Kas te arvate, et me näeme nihe, kui me läheme Ja siis saate ka puudutada usaldust hinnakujundusvõimaluste üle kogu maailmas, nii maal kui ka avamerel? Ma arvan, et see on natuke varakult selline, et ma ütleksin, et ma arvan, et need viitavad süvaveele. Me näeme mõningast süvavee uurimise kasvu, kuid ma ütleksin, et Operaator Ja me läheme edasi Scott Gruberi ja Citigroupiga seotud küsimusele.

Scott Andrew Gruber - Citigroup - analüütik Jah. Paal Kibsgaard - esimees ja tegevjuht Tere hommikust. Scott Andrew Gruber -- Citigroup -- Analyst So I want to follow on Angie's question Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna stay on the international side, looking at the growth potential.

I am really curious about how you see long-term growth shaping up. How many years of reasonable growth, call it, mid single-digit can be reasonably expected as reinvestment rates normalize and I am assuming no major change in crude? Paal Kibsgaard -- Chairman and Chief Executive Officer Well, I think, if you look at where investment levels were back in the period toobviously, internationally now we are still almost around half of those investment levels.

And if you were to say that the new normal is somewhere in between where we are and where we used Share valikuvoimalusi korgema juhtkonna be, you still need multiple years of not even single-digit, but probably double-digit growth in order Kui palju on Uber Stock Options get back to the -- even the halfway point between investment levels in and investment levels as of today.

So we still see a fairly decent runway for increased international investments and you also see the need for this in the production declines that we are now seeing in the mature production base internationally. And you guys did a great job on margin performance in the first quarter and I appreciate all the color on margins and the drivers of margins going forward this year. Can you just provide some color on the impact on incrementals going forward. Is it reasonable to expect incremental improvement of that order of magnitude in the second half could be better on some of the job mix and exploration and some of the start-up costs fading?

Strike Zone Trading Indikaatorid Parimad raamat kaubanduse strateegiad

See on hea küsimus. Olivier, do you want to comment on that? So, indeed, I think, it's good to see that our top-line sales is increasing in international market and the mix is improving toward more offshore and more exploration. So that is certainly a play that is good and alarming for our strengths.